انخرطت الوزارة خلال السنوات الأخيرة في مسار تفعيل القانون التنظيمي 130.13 لقانون المالية، حيث اتخذت من مبادئ الشفافية وحسن الأداء وجودة الخدمات العمومية التي جاء بها هذا القانون، أساسا لتدبير الحقل الديني ببلادنا من خلال برمجة ميزانياتية متعددة السنوات.
انخرطت الوزارة خلال السنوات الأخيرة في مسار تفعيل القانون التنظيمي 130.13 لقانون المالية، حيث اتخذت من مبادئ الشفافية وحسن الأداء وجودة الخدمات العمومية التي جاء بها هذا القانون، أساسا لتدبير الحقل الديني ببلادنا من خلال برمجة ميزانياتية متعددة السنوات.
مكنت مؤشرات نجاعة الموارد البشرية من الحصول على رؤية شاملة للبيانات، تتبع وتوقع الحالات المحتملة، وتعزيز وتسهيل إعداد الحصيلة السنوية، وكذا تتبع التطور من سنة إلى أخرى،كما مثلت أداة للتوجيه، والمساعدة على اتخاذ القرارات.
مكنت مؤشرات نجاعة الموارد البشرية من الحصول على رؤية شاملة للبيانات، تتبع وتوقع الحالات المحتملة، وتعزيز وتسهيل إعداد الحصيلة السنوية، وكذا تتبع التطور من سنة إلى أخرى،كما مثلت أداة للتوجيه، والمساعدة على اتخاذ القرارات.
التركيبة البشرية تمكننا من التعرف على توزيع الموظفين حسب الجنس على مستوى الوزارة.
نعرض عليكم فيما يلي معطيات مفصلة عن الموارد البشرية لوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية، مرفقة بمؤشرات نجاعتها، إلى غاية 31 دجنبر 2019.
وتعكس هذه المؤشرات في مجملها تطورا ملحوظا في أعداد وتركيبة موظفي الوزارة، واهتماما متزايدا بتحسين كفاءتهم والرفع من مستوى أدائهم المهني عبر التكوين المستمر.
